我思考的最多的一个问题就是“新”,因为我这个人很邪门我经历了很多很多的“新”,我的意识形态是一种比较传统的,但是我经历的总是新的,而当我适应不了那种“新”的时候,我会试着去做些什么?

事实上我经历了很多,好像自从我的大学开始我就注定要带着一个受到传统思想熏陶,但是要重新去适应一些什么一样地去面对我的生活。新的大学,新的码头,虽然在事情定下来之前我不想多说,但是很有可能,一个新的银行……我并不是要谈论我自己,只是为了表达,为什么如此长久以来我一直在不断地思考如何把新东西,立足在一个老东西密布的环境里面这个问题。

也许就是人们比较关注的那个创业者的问题了。

和我一起在大学里奋斗过一些有的没的的东西的伙伴们也许知道,在面对初创一个东西的时候我们要考虑多少。但是相对于那些虚无缥缈,在这个社会上要创立很多东西要来的难得多。我很想打一个比方,就好像,读小学的时候我解了一道题,我就恨不得希望老师家长都能为此而表扬自己,同时我会蒙住我的作业本不让我的同桌看到我自己是怎么做的——这里就是我今天文章的中心——那些最原始的小九九。

泛泛之谈

无论对于Mark,还是对于Bill Gates,还是那个被自己的创立公司开除的Jobs。无论他们今天是多大一个巨擘,无论他们推动的是多大的一个资产,00000000000000几个零?他们始终拥有一些最原始的东西,这是我电影看下来最贴切的东西。

我曾经读到过一篇文章,教导了我,或者说启发了我如何做创业公司的初期股权分配。我觉得这是个有趣的问题,因为我自己学的是财务,economic&accounting,是的,我可以明白股权对于公司来说究竟意味着什么。今天的3%,对于不同的基数会有什么变化,这个甚至不需要小学毕业的文化程度就可以深刻的理解。

所以其实创业者初创之初想的最多的就是这个,我要让多少人进来,我要自己拿多少,我会给那个小子多少。这个是最原始的……

以后还会深入到,我给那个小子多少(offer),他能给我多少回报,或者是什么回报(repay)……

再进一步可以深入到,今天我用我的资本达到了我的目的之后, 明天我怎么让那小子把应该原本是我的资本再吐还给我。

……等等

很多人都不明白,这个世界上究竟是股权重要还是道德,重要。很多人可以毫不犹豫地告诉你,是道德重要。但是他们做的时候还是会犹豫。

 

我的经历

不久前我和我最好的一个朋友开始讨论他的公司创办的计划,事实上他的公司已经走向了某种我不能去插手的阶段,但是作为智囊我仍然希望能够帮他出出点子。我先简单介绍下背景:

这是一个很简单的小店,涉及到一个比较可观的先期投入和风险较大的未来现金流——也许我应该说的简单点,就是一个很小的项目需要很多的钱,未来可以赚很多,但是不一定能赚到。就是这样。

但是由于这个东西背后可能的发展前景,竟然出乎我们两个的预料有很多人愿意带着钱进来玩儿这个项目,多的而且普通人不能想象。但是大家都明白的,别人拿着钱进来意味着:

1、分红的时候你会分的更少

2、以后会因为不断进入而变得更少(稀释)

3、别人也会需要说话权

而说话权是我最希望去说的。创业者都希望自己创办的公司能大权独揽,或者至少我自己能说了算。但是投资者不会这么认为,他们即使无意将你排除在外,也至少会希望在你错误的时候能纠正你,毕竟对于大部分创业者来说,投资者才是老道的。或者我应该反过来说,大多数投资人认为创业者是过于年轻的。

好,所以其实让别人出钱本身,不是一件难事,难是难在你拿了别人的钱,你即使不听别人的话,别人也得希望你听话。不仅如此,他们自己也想玩。就好像你去casino,买了5000个筹码,给我玩,你知道我可能更会玩一些这个游戏,或者说这个点子是我提出来的,但是没有一个买筹码的人希望你拿他的钱去为所欲为。

所以关键的问题是,每一个创业者在希望自己扩张,面对诉讼,面对资本扩大的时候,都会不得不面临自己最原始的那些“存在”,而遭致威胁。比如,自己的决策力,自己的获利 和 我的合作伙伴。

mark其实也遇到了一样的一系列的问题。还有那个希望自己能保持住自己股份的CFO。他们都是创业者,他们都有自己的小九九,他们是好朋友,他们存在的其实都是一些最原始的感觉,就是我今天给你多少你会帮我,明天你怎么对我我会怎么对你,当它积累到一定程度的时候我还是会给你原来你应该拥有的吗?这里无关情,无关利,只有各种无奈中的无奈—— a few enemies

 

我的理解

各个阶段,招人的阶段、招资的阶段……

每一次吸纳,都意味着自己会改变——这是我对创业企业的理解

然而本性难移啊……

 

p.s.最后想说,成功的屁都是经验,失败的经验是个屁……而我只是想在一切开始前,捋捋顺自己的思绪,听着听之,弃着弃之。

 

 

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