“你真的一件名牌也没有吗？”我刚刚赴任的时候有人这样问我，而且无比真诚。我回答：“不是啊，七匹狼也是名牌啊。”他老人家为此特地从外地赶来，为了证实我不是在开玩笑。然后花了一下午的时间给我洗脑，主要的内容是谁谁谁的外套是什么什么牌子的等。
我自诩一生淡泊名利，至少是淡利。所以我一直不喜欢大多数奢侈品，除了那种功能上价值上让人无法抗拒的（比如陀飞轮、W12发动机等），大部分轻奢实在偏离了物品本身的实用价值。并且，很多奢侈品品牌在经济学上也有很多不能理解的逻辑，比如越是积压库存就越是要涨价。我这一身傲骨，就是要在社会错误的主流观念里踏出一条泥路。
这让我想起来我做客户经理的时候，有这么一个客户，开着一家螺丝厂。螺丝厂有四五条流水线，一条只需要一个工人看住，再有几个打包工人、运料工人，10来个人就可以运转起来了，说是作坊也不为过。一年产值大概几百万，毛利也就不到10个点，几乎90%的订单都来自于某家外贸公司，依赖度极高。厂房是租的，兼而做一些钢贸，来对冲下钢材价格的波动。可以说是在市场的大海里最漂泊的那种小舢板了，几乎每个环节都受制于人，随时可以被颠覆。就是这样的作坊的老板当时却斥资百万买了一辆所谓豪车，对此他解释说，开着豪车容易要到货款。很长一段时间里，我都觉得这样的条件是完全不必要买豪车的，买辆皮卡可能更实用，所以一直觉得这个老板虚荣，即使只是几百万的业务我也会扭扭捏捏。
但矛盾的是，在心里的更深处，我又能够接受“容易要债”本身也是一种实用功能价值。推而广之，如果“装点门面”本身真的能带来价值的时候，是不是商品的价值就回来了？
所以反过来想，我在这个问题上有点双标了，我把自己可以承受的名牌视为实用，而把承受不起的视为奢侈。我钟爱的那些Clarks、雅戈尔、小米就不是某些人眼中的奢侈品吗？一定也是的。道长曾经介绍过无印良品（MUJI）的来源，是一群不想用品牌和标签定义自己的人推出的一个品牌，但讽刺的是这个不想要品牌的品牌最后也成为一种品牌，品牌就总免不了有种虚荣的意味。如果真的回归实用价值，是不是明天开始我就需要去农商城买30块钱印着“fashion”的文化衫了？我引以为傲的那些印着拥有版权的图案的优衣库T恤们本身，用来标榜我精神世界的标记，不就是我追求的价值？所以恐怕很难说物品本身属性就等同于“实用价值”，溢价的逻辑是客观存在的，而存在的有可能也是合理的。
后来在友人的不断数落中，我还是妥协了，在奥特莱斯里比价的样子很狼狈，从此也不再淡泊。
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